Стратегическая сессия в ТПК Брик | ноябрь 2024 

• 40 человек руководителей и топ – менеджеров ООО «ТПК Брик»
• 2 полных дня 
• По 8 часов работы и дискуссий, полемики, разговоров и планов. 
• Вкусные обеды, самоопыление и общение в кофе-брейках, 

Это не первый раз, когда наша команда собирается в таком формате, но каждый раз – это что то новое. 

И да, мы –  нестандартная компания, поэтому в нашем случае мы проводим сессию не в начале года. А почему? Потому что результатов на год, которые мы ставили  на предыдущей встрече, мы уже добились!

Не меняется только одно: на таких мероприятиях нет «погон», нет позиции «кто сильнее». Мы команда, и ставим планы, и мечтаем, как команда! Тут нашлось место и чтоб похвастаться, и чтоб пожаловаться. Главная задача – синхронизироваться и понять туда ли мы идем, и как мы идем!

Так же заметим, что стратегические сессии — это важный инструмент для любой компании, стремящейся к успешному развитию и достижению своих целей. Вот несколько причин, почему их проведение необходимо:

1. Определение направления: Стратегические сессии помогают установить четкие цели и направления для компании. Участники могут обсудить видение и миссию, что позволяет всем членам команды двигаться в одном направлении.
2. Анализ текущей ситуации: Во время сессий проводится SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), который помогает понять текущее положение компании на рынке и выявить ключевые факторы, влияющие на её успех.
3. Генерация идей: Стратегические сессии создают пространство для креативного мышления и обмена идеями. Участники могут предложить новые подходы и решения, которые могут привести к инновациям и улучшениям в бизнесе.
4. Укрепление команды: Совместная работа над стратегией способствует сплочению коллектива. Участники могут лучше узнать друг друга, что способствует улучшению коммуникации и сотрудничества в будущем.
5. Планирование ресурсов: Стратегические сессии позволяют определить, какие ресурсы необходимы для достижения поставленных целей, будь то финансовые, человеческие или технологические.
6. Оценка рисков: В ходе обсуждений можно выявить потенциальные риски и разработать стратегии по их минимизации. Это поможет компании быть более устойчивой к внешним и внутренним вызовам.
7. Установление приоритетов: Сессии помогают расставить приоритеты среди множества задач и инициатив, что позволяет сосредоточиться на наиболее важных аспектах бизнеса.
8. Мониторинг и оценка результатов: Регулярное проведение стратегических сессий позволяет отслеживать прогресс в достижении поставленных целей и при необходимости корректировать курс.

#СтратегическаяСессия #ТПКБрик #КоманднаяРабота #ТопМенеджеры #БизнесСтратегия #Успех #SWOTАнализ #ГенерацияИдей #Планирование #РазвитиеКоманды #КреативноеМышление #БизнесЦели #Обсуждение #МониторингРезультатов #УстановлениеПриоритетов #КорпоративнаяКультура #Эффективность #Синхронизация #НовыеИдеи #Инновации