20–21 февраля компания ТПК БРИК провела масштабную стратегическую сессию для руководителей и ключевых сотрудников подразделений. Мероприятие прошло под руководством директора компании Игоря Петрова и эксперта по стратегическому развитию Вадима Брежнева. Основной целью сессии стало формирование дорожной карты развития предприятия — концепции «БРИК 2.0».
Первый этап: анализ рынка и поиск точек роста
В первый день в работе приняли участие более 35 специалистов из отделов производства, проектирования и продаж. В ходе сессии были проанализированы текущие рыночные тренды, потребности заказчиков и «узкие места» в реализации сложных проектов.
Команда сфокусировалась на аудите сильных сторон компании и поиске зон для качественного усиления без производственных формальностей. Были определены новые перспективные направления в сфере изготовления нестандартного промышленного оборудования.
Второй этап: формирование структуры БРИК 2.0
Во второй день сессии 20 руководителей высшего и среднего звена перешли к разработке конкретных управленческих шагов. Концепция «БРИК 2.0» подразумевает трансформацию компании в полноценного инженерного генерального подрядчика.
Сегодня ТПК БРИК развивает направление комплексных решений «под ключ». Мы проектируем и внедряем:
- Узлы выгрузки и подачи сыпучих материалов.
- Системы транспортировки для объектов с интенсивной железнодорожной логистикой.
- Нестандартное оборудование для ТЭЦ, ГРЭС, портов и угольных разрезов.
Компания берет на себя полный цикл работ: от первичной инженерной проработки и проектирования до монтажа, автоматизации (АСУ ТП) и последующего сервисного обслуживания.
Производственный потенциал и масштабирование
К 2026 году ТПК БРИК подошел с внушительными показателями, которые стали фундаментом для системного роста:
- Команда: более 200 высококвалифицированных специалистов.
- Площади: свыше 15 000 кв. метров современных производственных площадок.
- Парк оборудования: более 100 единиц станков для сложной механической обработки.
Собственная производственная база и глубокие компетенции в механике и электрике позволяют компании реализовывать проекты любой сложности для крупнейших инфраструктурных объектов страны.
Стратегическая сессия стала важным этапом на пути к лидерству в сегменте промышленного инжиниринга. «БРИК 2.0» — это системный подход, ответственность за результат и готовность к новым вызовам рынка.



